Entregando análises, estratégias e valor em todas as áreas base, empresa permite que seus clientes possam se dedicar às suas atividades fim

3 de dezembro de 2020

Empreender é uma tarefa árdua. Definir seu plano de negócios, montar a equipe adequada, batalhar pela construção de uma carteira de clientes fortalecida, e tornar-se conhecido no mercado exige muito mais do que apenas dedicação. Para que uma empresa possa nascer, crescer e se desenvolver, ela precisa reunir dentro do próprio negócio muitas estratégias distintas que vão desde o desenvolvimento de produtos até a criação de planos financeiros e de marketing eficientes e focados em resultados.

Porém, não há nenhum profissional no mundo que reúna todas essas competências. Então, para que um business plan possa ser forte o suficiente para vencer os desafios de mercados altamente competitivos, toda empresa precisa de parceiros de peso, que reúnam aquelas habilidades que não foram incorporadas ao time que atua internamente.

Foi para oferecer justamente essa parceria forte e eficiente que a Be-Konnect nasceu. Somando a ampla experiência de duas profissionais com mais de 15 anos de atuação no mercado, a marca oferece serviços no formato 4.0 que se ajustam às necessidades de cada organização. E isso só é possível pois está no DNA da empresa mergulhar nos negócios de seus clientes, integrando-se às suas equipes, para a realização de análises e planos capazes de sanar os principais entraves para o crescimento daquela marca no mercado.

“Cada empresa enfrenta uma dificuldade. Muitas vezes ela já sabe qual é, outras tantas ainda não conseguiu identificá-la. E nossa meta é justamente entender o negócio dos nossos clientes para propor soluções capazes de destravar as barreiras que naturalmente surgem ao longo do caminho. É entregar o suporte em diferentes áreas para que aquela companhia possa de fato se dedicar à sua atividade fim”, explica Joelma Paes, sócia da Be-Konnect.

Detalhando esse suporte, Joelma explica que quando uma empresa pode dedicar todos seus esforços – inclusive de capital humano – na gestão do seu próprio negócio, sem ter de se preocupar tanto com as áreas adjacentes que fundamentam o projeto e dão corpo e solidez à empresa, a tendência é de desenvolvimento mais rápido.

Entre as atividades inclusas no portfólio da Be-Konnect estão a criação de planos estratégicos e financeiros elaborados com base em indicadores; estruturação da área financeira; desenho de produtos e serviços; estudos de viabilidade econômica; estruturação de programas digitais; análise de mercado e de produtos; e desenvolvimento de plano de marketing estratégico e tático.

Esse suporte, amplo e complexo, está pronto para ser aplicado em qualquer momento de maturidade das empresas, desde o nascimento – para auxiliar na elaboração de um business plan eficaz e que ditará os primeiros passos da companhia – até fases de inovação e transformação que precisam de base para guinadas conscientes e para controlar as chamadas “dores do crescimento”.

Com foco, determinação, especialização e um forte networking, a Be-Konnect entrega propostas completas de valor, sempre centralizadas no cliente. “Além de mais de 15 anos de experiência no mercado, temos habilidades comportamentais que permitem uma fácil integração com o time de profissionais de nossos clientes para que possamos aplicar metodologias ágeis com design thinking”, pontua a sócia Simone Tamura.

Aproveite para navegar no portal da Be-Konnect, conhecer mais detalhes sobre os serviços oferecidos e os clientes atualmente atendidos.

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